Capacitar profissionais de RH, gestores e consultores a estruturar, implantar e conduzir um processo de Avaliação de Desempenho moderno, estratégico e integrado à gestão de pessoas.
Ao longo do treinamento, você aprenderá desde a definição do modelo de avaliação, critérios, competências, pesos e escalas, até a condução do feedback, construção do PDI, calibração dos resultados e utilização das informações para decisões de carreira, reconhecimento, movimentação e desenvolvimento.
Mais do que um processo administrativo, você aprenderá a utilizar a Avaliação de Desempenho como uma ferramenta de gestão capaz de desenvolver pessoas, fortalecer lideranças e impulsionar resultados organizacionais.
Ao longo do treinamento, você aprenderá desde a definição do modelo de avaliação, critérios, competências, pesos e escalas, até a condução do feedback, construção do PDI, calibração dos resultados e utilização das informações para decisões de carreira, reconhecimento, movimentação e desenvolvimento.
Mais do que um processo administrativo, você aprenderá a utilizar a Avaliação de Desempenho como uma ferramenta de gestão capaz de desenvolver pessoas, fortalecer lideranças e impulsionar resultados organizacionais.
O curso foi desenvolvido com uma metodologia aplicada e orientada à prática.
• Aulas Teóricas: conceitos, fundamentos, critérios técnicos, governança, calibração, feedback e integração com os subsistemas de RH.
• Aulas Práticas: utilização do sistema, parametrização, execução da avaliação, leitura dos resultados, elaboração do PDI e gestão do processo.
• 2 encontros ao vivo com especialista.
• Materiais executivos e ferramentas utilizadas em projetos reais.
Ciclo de Aprendizagem:
Competências → Avaliação → Feedback → PDI → Desenvolvimento → Nova Avaliação
• Aulas Teóricas: conceitos, fundamentos, critérios técnicos, governança, calibração, feedback e integração com os subsistemas de RH.
• Aulas Práticas: utilização do sistema, parametrização, execução da avaliação, leitura dos resultados, elaboração do PDI e gestão do processo.
• 2 encontros ao vivo com especialista.
• Materiais executivos e ferramentas utilizadas em projetos reais.
Ciclo de Aprendizagem:
Competências → Avaliação → Feedback → PDI → Desenvolvimento → Nova Avaliação
